很浅显、很简单地谈过了战术和球员之后，我非常想和大家聊聊工作团队的事情，因为对于主教练来说，一个能够贯彻自己训练意图并在和自己肩并肩战斗的工作团队，是带好一支球队的重要组成部分。



一开始接手一支球队的时候，可能你的工作团队是不完整的，就像有朋友在我的老土经验谈2中的留言中问道的那样，可能没有助教，可能没有守门员教练，也可能缺少队医。和应对球员的方式不同，我的经验是，对教练组要坚决果断地调整，而不是忍耐度过磨合期，特别是助理教练，一定要有得力的人选。选择工作人员和选择球员一样，都有一定的标准，这个在论坛中其他专家应该有详尽的介绍，我只聊聊经验。

关于助理教练，我的选择标准摆在第一位的是战术指导（？），然后是球员评价和球员潜力的判断（这当然也是球探的重要指标），接着是决心、适应能力等精神指标，最后才是其他的教练指标。战术指导对于比赛来说，能够给主教练很多帮助，包括赛前分析、战术分析以及自己二线球队比赛或者指挥友谊赛等等，感觉上都有帮助，至于其他的教练指标，如果都能达到接近20的水平当然最后，不过也不能苛求，重点说说对球员的评价和球员潜力的判断。一般来说，球员的取舍我都是亲力亲为，因为建立球员梯队是一支球队长久发展的关键所在，所以任何一个球员的进入或者卖出，都要谨慎从事，这个环节中助理教练或者球探的判断是重要的依据，但是助理教练的报告中有一个版块是关于现有球员以及年轻球员中的出色人选的，记得应该是锋线、中场和后卫各推荐一名，这份报告会随着球队的变化而变化，建议不要忽略。有些事情尽可以交给助理教练去做，有些事情还是要自己来，这个就是各位玩家自己的决定了。

队医是助理教练之外第二重要的岗位。优秀的队医要长期一直签约下去，而且随着队伍的壮大，要不断向董事会争取队医的名额，及时是可以“开个医院”也没有关系。当然队医的首选条件就是医疗水平（？），还有决心等等。

其他的教练都要精选，并且合理分配工作，直到每一项的训练水平都达到4星以上、并且教练的工作量适中，这才算是组建了一个比较合理的教练团队。在FM中，教练组和球员的语言问题似乎不是问题，所以即使教练组来自五湖四海也没有关系（当然球员如果需要一个老乡陪伴才能有好状态，还是要适当考虑的）。

球探对于我来说，只是需要其提供参考信息而已，也许是我没有真正了解球探在FM中的作用，所以我一般只雇佣3-4个球探，用来长期跟踪国内联赛、不定期跟踪杯赛，或者对于某些个地区的球员感兴趣，就雇佣熟悉那些地区的球探长期出差，提供那些地方的新星球员信息。因为对于特定球员的判断，助教或者教练组其他成员也可以做，我不必一定要依赖球探。所以尽管董事会给的球探名额很多，但是似乎从来没有用完过。

不管怎么样，相对球员来说，工作人员的成本是很低廉的，所以尽可能满足他们的续约要求，如果是优秀人才的话，不要吝啬花转会费或者给其个人好处，工作年限也尽可能签最长的时间以保证团队的稳定。有曾经有几个铁杆的教练，我到哪里他们基本上就愿意跟到哪里，我离开他们就离开，一直跟我到退休，感情很深。

关于工作团队的经验就分享那么多，希望帖子有用，欢迎大家指教！